按文献类别分组
关键词
公务员遴选模拟试题系列解析(二十)
作者: 罗玉亮   来源: 领导科学 年份: 2016 文献类型 : 期刊 关键词: 模拟试题   人格品质   领导机关   身边人   领导干部   政治信念   以德   综合分析能力   以诚   反应能力  
描述: 1.栗战书同志在中央办公厅“七一”专题党课上指出“:我们说的老实人,是指厚道人而不是‘老好人’,是不耍小聪明,既讲党性又讲情义,既讲原则又讲风格,与人为善、待人以诚的人,而不是不得罪人、八面玲珑、左右逢源的人。”请你谈谈自己的看法和想法。测评要素:思维反应能力、语言
养一颗慧心
作者: 王晓河   来源: 领导科学 年份: 2016 文献类型 : 期刊 关键词: 德润   有道   品德高尚   观花   者必  
描述: 慧心,聪慧之心。慧心是谙练真谛而领悟至理的心智,是灵动纯净而机智巧思的心灵。慧心滋润生活,有滋有味,生趣盎然;慧心涵养才华,玲珑剔透,敏捷淡雅;慧心精于见识,观花见世界,视物得精神,平凡知意味,寻常悟哲理。慧心独具,难不颓废,功不忘形;慧在内里,外表光华,感染众
说话这件事
作者: 马德   来源: 领导科学 年份: 2014 文献类型 : 期刊 关键词: 人生哲学   人际关系   个人   处事方法  
描述: 一个人,太会说话,就会显得虚假。说得滴水不漏,给人的感觉总有点八面玲珑。说得左右逢源,又难免叫人觉得圆滑世故。总之,只要说到圆满,就会显得虚头巴脑。话说到这个份上,听起来固然好听,但往往让人生畏,热闹有余而亲切不足。
成事不足的"水晶球"
作者: 王开林   来源: 领导科学 年份: 2013 文献类型 : 期刊 关键词: 会试   滑稽   玲珑   水晶球   巡抚   观念   总督   绰号   湖南   记者采访  
描述: 成事不足的"水晶球"
河之洲
作者: 暂无 来源: 领导科学 年份: 2015 文献类型 : 期刊 关键词: 慕容复   怕得罪人   伤痕累累   段正淳   就是你   闲来无事   不以己悲   逆耳忠言   曾仕强   告诉我  
描述: 好好先生难深交很多人信奉交际要“圆滑、玲珑”的论调,他们认为要想人气飙升,就要做交际圈子里的好好先生。所谓的好好先生,就是在团队里充当和稀泥的人,他们的口头禅就是“好,好,好”,无论你说什么,他们都会发出赞同的声音。你有时候会不会因为怕得罪人,从而违背
好好先生难深交
作者: 陈浩   来源: 领导科学 年份: 2015 文献类型 : 期刊 关键词: 圈子   口头禅   上司   交际   罪人  
描述: 很多人信奉交际要“圆滑、玲珑”的论调,他们认为要想人气飙升,就要做交际圈子里的好好先生。所谓的好好先生,就是在团队里充当和稀泥的人,他们的口头禅就是“好,好,好”,无论你说什么,他们都会发出赞同的声音。你有时候会不会因为怕得罪人,从而违背自己内心的观点去附和别人的意见?你有时候会不会因为想讨上司的喜欢,从而不敢说出自己真实的想法,只是一味地点头。
借世故韵,奏智慧雅曲
作者: 王飙   来源: 领导科学 年份: 2015 文献类型 : 期刊 关键词: 生命   智慧   悲悯情怀   为人处世     活着  
描述: 老于世故的人,生命里缺乏灵性。谙世故,而又不世故地活着,我们才能得到一段段生命的真趣和清韵。谙世故,是说我们拥有着一颗洞晓人情世事的敏感心灵,拥有着一种感知人间苦乐的悲悯情怀;不世故地活着,则是说我们为人处世有自己的创意,事来心应,方圆有度,而不是在我们的修为中充斥着八面玲珑、左右逢源的圆滑。
“柔愎自用”的谭延闿
作者: 吴东峰   来源: 领导科学 年份: 2014 文献类型 : 期刊 关键词: 吴佩孚   总司令   国民党   民国时期   湖南省   胡汉民   南京国民政府   段祺瑞   孙中山   湘军  
描述: 谭延(1880—1930),长沙茶陵人,字组庵,号畏三。高额平头,浓眉大眼,西装革履,仪表非凡,鼻下两撇短须如八字。他在民国时期名位鼎盛,曾任湘军总司令,南京国民政府首任主席、首任行政院院长,国民党中执委、中常委等职。谭延通权达变,休休有容,庸庸有度,性平和圆滑,善测政治风云,人称"八面玲珑水晶球"。
成事不足的“水晶球”
作者: 暂无 来源: 领导科学 年份: 2013 文献类型 : 期刊 关键词: 两广总督   成事   水晶  
描述: 谭延阍是会试抡元的贵胄公子,其父谭钟麟做过两广总督。谭延阍八面玲珑,其观念和主张既可谓不新不旧,又可谓亦新亦旧,上下合辙,左右逢源,因此博得了一个“水晶球”的绰号。
警惕人才“逆淘汰”
作者: 林甲淳   来源: 领导科学 年份: 2013 文献类型 : 期刊 关键词: 竞争规则   优胜劣汰   逆淘汰   有效机制   道德品质   生存   庸人   选拔   人才   神经末梢  
描述: 优胜劣汰的制度,原本是选拔人才的最有效机制,即通过某种竞争规则,选拔优秀者,淘汰平庸者.而"逆淘汰"则不然,它将优秀的人才淘汰掉,却给那些善于阿谀逢迎的庸人提供生存和发展的机会. 简单地说,所谓"逆淘汰",就是坏的淘汰好的,劣的淘汰优的,小人淘汰君子,平庸淘汰杰出.与之伴生的现象是,一些缺乏才具、能力平庸、境界低下、道德品质较差乃至恶劣的庸人甚至坏人,因为善于投机钻营和趋炎附势,成为官场竞争的胜利者顽强地生存下来.生活中,"会来事"夹杂着太多功利计算,八面玲珑,左右逢源,察言观色,巧舌如簧,善于变通,且具有特别敏感的神经末梢,眼亮、耳灵、嘴甜、手勤、腿快,鞍前马后极尽奉承之能事,一门心思让领导舒心、省心、放心,不必为"八小时之外"费心,把一应琐事办得妥妥帖帖."会来事"是修补人脉的"润滑剂",更是个人进步的"催化剂",可以借力、造势、乘东风,讨得领导欢心,自己衣食无忧,前途有戏,好处多多.
< 1 2 3 4
Rss订阅