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五粮液的实物广告
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作者:
郭五林
童顺鸣
吕汉波
来源:
现代广告
年份:
2003
文献类型 :
期刊
关键词:
分地
信息渗透
知名度
多层次
美誉度
五粮液集团有限公司
广告资源
认可度
参观者
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描述:
五粮液集团有限公司所在地的建筑、雕塑、园林等具有明显的实物广告特征,它充分地调动了一切可资利用的广告资源,多角度多层次地对参观者进行了信息渗透,对提高五粮液集团的知名度、美誉度、认可度具有重要作用。
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更正声明
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作者:
暂无
来源:
现代技术陶瓷
年份:
2010
文献类型 :
期刊
关键词:
第三者
本部
隧道窑
吊顶结构
更正
声明
文章
大断面
浅谈
改进
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描述:
更正声明
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数码相机能否取代普通相机
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作者:
傅立志
邓岩
来源:
现代家电
年份:
1999
文献类型 :
期刊
关键词:
家电市场
传统相机
电荷耦合器
普通相机
理性消费
摄影者
存储器组合
计算机技术
数码相机
创造神
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描述:
高科技的产物不一定尽如人意,并不是新的、贵的一定就好,消费者应当理性消费,发展是需要过程的。 摄影师是艺术家,他用手中相机拍摄着五彩缤纷的世界,创造神奇美妙的作品,留下瞬间美好的记忆。数码相机悄然
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花团锦簇看即热
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作者:
本刊编辑部
来源:
现代家电
年份:
2011
文献类型 :
期刊
关键词:
推荐
上市后
时尚
消费者
装修
外观设计
即热式电热水器
搭配
潮流
加热技术
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描述:
人群安装。即热式电热水器上市后,最突出的就是其外观,小巧玲珑的体形、丰富多彩的颜色、流畅个性的线条,让消费者在浴室中也紧紧地跟随着时尚潮流。本期推荐的即热式电热水器各自设计的特点就像缤纷的鲜花,各有各的美丽
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32开本小巧玲珑
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作者:
滕惠芬
来源:
现代家教
年份:
1996
文献类型 :
期刊
关键词:
阅读
每月
编辑
建议
家教
过期
杂志
读者
现代
不同意
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描述:
编辑同志: 我与《现代家教》相识虽不是很久,但却深深地爱上了它,一到每月的5日,我都盼着把《现代家教》尽快拿到手,即使过期后,我也总爱翻看。
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评课评什么——讨论主题1;评课到底有没有标准
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作者:
马志龙
来源:
现代教学
年份:
2007
文献类型 :
期刊
关键词:
系统工程
标准
智者
主题
可操作
青年教师
评课
仁者
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描述:
评课究竟评什么?怎么评?这是一个仁者见仁,智者见智的话题。看似小小的几十分钟的一节课.其实质是一项相当复杂的系统工程,它包含的信息、发生的变化实在是五彩缤纷,错综复杂。不同的教师根据各自的理解,从不
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“海绵王”谢万林:柔软里的坚韧
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作者:
暂无
来源:
现代经济信息
年份:
2013
文献类型 :
期刊
关键词:
老板
海绵
创业者
大企业家
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描述:
在众多成功大企业家眼中他最多只能算一个小老板,犹如沧海一粟。然而,正如生活的丰富多姿,五彩斑斓,每个平凡的人也有自己独到精彩的人生,更何况是一个小有成就的创业者?所以以下是一个创业者富有而丰满的创业经历,记下他以飨读者,为即将或者已经创业的有志之士提供一点思考与启示,就已足矣。
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第一个获得专利的人
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作者:
荣强
来源:
现代经济信息
年份:
1994
文献类型 :
期刊
关键词:
建筑师
专利证
佛罗伦萨
科学家
获得专利
意大利
雕塑家
特许证
菲利普
发明者
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描述:
1421年,意大利佛罗伦萨颁发了世界上第一份官方文件,该份特许证承认发明者的权利。第一位获得此专利证的是著名的建筑师、雕塑家和科学家菲利普·布鲁涅尔列斯基。
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新型战舰开拓者:北海舰队舰艇训练中心掠影
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作者:
王松岐
朱习基
来源:
现代军事
年份:
1998
文献类型 :
期刊
关键词:
黄海
开拓者
战舰
舰艇部队
新型
海军
北海
海区
训练中心
舰队
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描述:
阳春三月,春潮滚滚。黄海某海区一支由6艘战斗舰艇组成的编队在漫雾凄雨中,展开了带战术背景的实弹射击训练。随着战斗警报的拉响,刹那间、火箭腾空,舰炮轰鸣,使本已波涛汹涌的大海又增添了几分喧闹。随后,天空中出现了一道五彩的天幕,海面腾起矗天的水柱,遭我重创的“敌舰”,在滚滚烈焰中摇摇坠海。凭借干扰火箭、电子红外屏障的掩护,我战舰避开来袭导弹悄然转移……这是某新型战舰在北海舰队舰艇训练中心完成海上使命科目训练考核时的场景。至此,海军北海舰队舰艇训练中心在新型战舰训练的征途上,创造了海军同类单位完成新型战舰训练舰艇数量、舰艇种类、舰艇吨位、海上安全航行里程、实际使用武器种类、使用武器次数、使用武器规模和年承训新型舰艇数量“八个第一”,为舰艇部队培养出一批批全训合格舰艇长,其中有海军十佳青年“四证舰长”傅
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领导者不再是“绝对成功”的象征
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作者:
申完善
来源:
现代领导
年份:
2006
文献类型 :
期刊
关键词:
象征
领导者
定都
尊敬
反复问
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描述:
“我真的是一个领导者吗?”“我真的是一个合格的领导者吗?”“我真的是一个大家认可的领导者吗?”“我能给下一代领导者什么样的忠告呢?”尝过做领导的辛酸滋味的人,一定都反复问过自己同样的问题。相信每个