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关键词
从改进瓷器包装纸箱质量看标准化的重要性
作者: 暂无 来源: 企业经济 年份: 1981 文献类型 : 期刊 关键词: 破碎   纸箱   出口量   变形破裂   包装   质量低劣   杯碟   运输条件   生产单位   瓷器  
描述: 瓷器是易碎品,特别是出口瓷,由于运输条件差,路途长,辗转装卸,很容易在运输中造成破碎.过去我市出口瓷的包装用的是木箱,既浪费木材,外商又不欢迎.为了适应国际市场需要,自65年起,出口瓷开始采用纸箱盒
从改进瓷器包装纸箱质量看标准化的重要性
作者: 暂无 来源: 企业经济 年份: 1981 文献类型 : 期刊 关键词: 破碎   纸箱   出口量   变形破裂   包装   质量低劣   杯碟   运输条件   生产单位   瓷器  
描述: 瓷器是易碎品,特别是出口瓷,由于运输条件差,路途长,辗转装卸,很容易在运输中造成破碎.过去我市出口瓷的包装用的是木箱,既浪费木材,外商又不欢迎.为了适应国际市场需要,自65年起,出口瓷开始采用纸箱盒
支农专项资金管理中的问题和建议
作者: 黄春玲   陈卫清   来源: 江西财税与会计 年份: 1998 文献类型 : 期刊 关键词: 事业经费   支农支出   项目单位   主管部门   村委会   验收单   工程承包基数   财政所   支农专项资金管理   资金到位  
描述: 近年来,各地财政都把支农支出列为法定增长项目,加大了对农业的投入。支农支出持续、稳定增长,为巩固农业基础地位、搞好农村基础设施建设创造了有利条件。支农支出中大部分是专项资金,主要用于农村的修桥修路、改水通电、兴修水利和发展种植。养殖业等项目。专项资金具有特定用途,必须专款专用。由于支农专项资金拨付环节多,支出大多在乡(镇)、村,因此,资金的管理、使用中存在不少问题:l、资金到位不及时,从项目确定到资金到位有较长的时间差。支农专项资金基本上是由地师)、县、乡财政逐级划拨到项目,少部分由主管部门拨到项目。由于上下级财政按预算指标结算资金,支农专项资金不会逐项下拨,都是一次性发文集中下拨,资金到位少
案例探讨——对案例分析的不同意见
作者: 吴中华   来源: 监督与选择 年份: 2002 文献类型 : 期刊 关键词: 企业   产品质量法   假冒   案例分析   包装标识   物质条件   行政处罚   印刷厂   违法行为   名酒  
描述: 读罢2002年第四期的《监督与选择》杂志刊登毕玉安同志撰写的《印刷厂印制假冒包装及标识违法行为的案例分析》(以下简称《案例分析》)文章,笔者对毕同志在文中第二种分析意见中认定甲企业为他人造假提供
图片新闻
作者: 许建华   来源: 江西财税与会计 年份: 2002 文献类型 : 期刊 关键词: 企业   产品质量法   假冒   案例分析   包装标识   物质条件   行政处罚   印刷厂   违法行为   名酒  
描述: 图片新闻
对案例分析的不同意见
作者: 吴中华   来源: 监督与选择 年份: 2002 文献类型 : 期刊 关键词: 产品质量法   案例分析   假冒包装   行政处罚   假冒标识   印刷厂   中国  
描述: 对案例分析的不同意见
商品包装与环保
作者: 彭远明   来源: 铁道物资科学管理 年份: 2004 文献类型 : 期刊 关键词: 市场流通   市场经济   商品包装   环境保护   包装工业  
描述: 商品包装与环保
在经济责任制中如何使用质量指标否决权?——上海市、二汽厂、景德镇宇宙瓷厂的作法
作者: 暂无 来源: 经济工作通讯 年份: 1986 文献类型 : 期刊 关键词: 考核指标   工业企业   企业内部经济   奖金分配   出口产品   计算公式   第二汽车制造厂   经营承包责任制   考核办法   考核细则  
描述: 的重要程度、技术难度和质量水平在考核细则中规定。一般产品的系数不低于0.5,重点考核产品和出口产品的系数不低于1。显然,这种做法已使质量成为一个硬指
包装装潢随谈
作者: 刘清云   来源: 景德镇陶瓷 年份: 1986 文献类型 : 期刊 关键词: 科技文化   消费市场   包装装潢   包装装演设计   包装形式   销售特点   商品销售   获奖作品   陶瓷美术   景德镇陶瓷  
描述: 商品包装装潢随着科技文化、销售的发展,要求越来越高.在国际市场上,出现的"宁要八分货色、十分包装,也不要十分货色,八分包装",这就充分体现了当今"货随包装贵"这一销售特点.因此改革包装装潢是大势所趋
如何给下属摆“脸色”
作者: 饶志华   来源: 领导科学 年份: 2015 文献类型 : 期刊 关键词: 景德镇陶瓷学院   领导艺术   领导干部   开放包容   情感认同   廉生威   横眉冷对   基层干部   第一时间   言语沟通  
描述: "脸色",是指脸上的表情。当下,有些领导干部在管理下属的过程中,仅仅注重言语上的沟通,这在实际工作中是不够的。在工作中,对于有些事情,领导干部一旦讲出来,会有损于下属的面子,不利于与下属进行沟通。在这种情况下,领导干部可以通过摆"脸色",即利用脸上表情的变化来批评或者激励下属,使下属主动、自觉地进行自我调整,达到言语沟通无法企及的一种效果。这就是一种领导艺术。通常情况下,领导干部给下属摆"脸色",需要注意以下三个方面。
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