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吴大羽:美在天上,有如云朵
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作者:
暂无
来源:
艺术与投资
年份:
2010
文献类型 :
期刊
关键词:
学习
插图编辑
江苏宜兴
勤工俭学
香港
法国
中国艺术
专科学校
作品
林风眠
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描述:
雕塑大师波尔代尔工作室学习。1927年回国,在国立杭州艺术专科学校任教,与林风眠、潘天寿等一同致力于现代中国艺术的改革与发展。除了创作之外,他亦培育出吴冠中、赵无极、朱德群等第二代兼融中西艺术的画坛翘楚。
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事件
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作者:
暂无
来源:
艺术与投资
年份:
2006
文献类型 :
期刊
关键词:
博物馆
美国
拍卖
艺术家
艺术品
瑕疵担保责任
双年展
专家鉴定
美术馆
中国瓷器
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描述:
美国惠特尼双年展开幕以引导美国当代艺术潮流为己任的惠特尼双年展日前在纽约惠特尼美国美术馆开幕,共有100位艺术家的250件作品参展,包括绘画、雕塑、装置、影像等多种艺术形式。惠特尼美术馆是纽约艺术的晴雨表,惠特尼双年展更是纽约乃至整个美国艺术发展状况的缩影。在新兴文化不断涌现,政治气候不断变化的时代中,艺术家通过多种媒体,多种艺术
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油画教学札记
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作者:
王靖国
来源:
艺苑
年份:
1986
文献类型 :
期刊
关键词:
同学
素描
专业基础
教学要求
课堂
专业水平
色彩变化
专业基本功
主导作用
油画教学
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描述:
近期开始,任课于油画专业三年级,该班十一位同学,专业水平较齐,同数年前的学生状况相比,锋芒毕露者少。教学辅导过程,注意到同学经过进校两年的专业基础学习,升入高年级后,试图发挥白已观念的主导作用,想通过课堂习作注入个人的艺术追
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我的艺术生涯——青年时代(续)
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作者:
谢海燕
来源:
艺苑
年份:
1994
文献类型 :
期刊
关键词:
艺术教育
刘海粟
校长
艺术生涯
上海美专
青年时代
蔡元培
专科学校
展览会
校董会
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描述:
我离开书局到上海美术专科学校专任教职,是从1935年夏开始的.刘海粟校长第二次从欧洲回来,便与郑午昌先生商量,把我调上海美专主持教务工作,协助他把学校进行一番整顿.旧社会排资论辈意识很浓,他怕我年轻
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在改革中前进——油画专业介绍
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作者:
一南
来源:
艺苑
年份:
1989
文献类型 :
期刊
关键词:
艺术教育
学生
中青年教师
左倾路线
专业介绍
培养的
教师队伍
改革
西洋画
油画教学
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描述:
南京艺术学院的前身上海艺美专在草创时期就设立了西洋画科。七十多年来,虽然学校几经变迁,但西洋画一直是它的主要学科之一。自一九五七年正式设立四年制本科油画专业,至今也有三十多年了。几十年来,它培养
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攀登者的足迹
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作者:
萧平
来源:
艺苑
年份:
1982
文献类型 :
期刊
关键词:
专业基础
画展
足迹
学院派
创作
宣传画
作品
彩墨画
二十年
油画
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描述:
近期,冯健亲同志举办了画展,展出1960——1981的作品,包括素描、水粉、油画、宣传画、彩墨画共八十余件。从这些画幅中,我看到了他所走的路——一条受学院培养,又不被某些学院派作风羁绊的路;终于驱使我为这位西画家撰写此稿。艰困促他奋发逆境往往锻炼人的意志,贫困常常鞭策人们奋发。健亲九岁丧父,困难的家境,让他较
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绘画专业学生对未来的选择
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作者:
谢红军
来源:
艺苑
年份:
1987
文献类型 :
期刊
关键词:
选择
艺术院校
未来
艺术家
学院
信心
基本法则
绘画
专业学生
学业
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描述:
竭全力考入艺术院校绘画专业的学生,都有志于成为一名艺术家。作为学艺的良好场所,学院无疑是其奋斗道路上的重要一站。随着见多识广、智质提高而来的是未来去向所带来的问题种种。学院环境,得天独厚。一年级时
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■卫生美术专修科学生习作选
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作者:
暂无
来源:
艺苑
年份:
1988
文献类型 :
期刊
关键词:
头像
卫生美术
学生习作
专修科
油画
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描述:
■卫生美术专修科学生习作选
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壁画教学札记
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作者:
张静
来源:
艺苑
年份:
1987
文献类型 :
期刊
关键词:
面向社会
壁画
教学
课程设置
新材料
前提条件
工艺制作
装饰造型
专业
基础训练
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描述:
常听到同学们抱怨壁画专业的课程设置门类太多,太杂,制作技法课比例大,基础训练少了。细想起来确实如此,和其它专业相比,壁画专业所需要接触的技法是要多得多,也很杂,如国画的线描、油画的色彩、装饰造型
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知识兴企今胜昔
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作者:
林国清
来源:
中国集体经济
年份:
1999
文献类型 :
期刊
关键词:
管理理念
技术创新
南少林寺
陈靖姑
核心专长
知识型企业
竞争优势
创作人员
莆田县
佛教雕塑
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描述:
莆田县工艺一厂创办于1955年,从五十年代誉满八闽的木雕砚照花鸟,到六十年代名噪一时的象牙组雕精品,可谓一度辉煌.然而,“十年文革”却使雕塑行业停滞沉寂,而今的20年改革,又令传统工艺枯木逢春;以佛教雕塑业务的兴盛为起点,该厂名师高徒的艺绩遍及新、马、港、台、粤、赣、闽.艺人的名声响了,腰包鼓了,但是企业却门庭冷落、人心涣散……当我受命担任厂长时,恰逢停产三年,国道扩宽致使拆厂建房……企业缺人、缺钱、缺业务,真是困难重重!此时此刻,是抱残守缺、坐以待毙?还是穷则思变、发愤图强?这对我是一大考验.我作为企业领导,