职务雕塑:留住人才的艺术
日期:2000.01.01 点击数:12
【类型】期刊
【刊名】行政人事管理
【关键词】 留住人才 管理人员 职业发展 大学毕业生 人力资源管理 工作满意感 雕塑 生活乐趣 管理工作 员工生活
【摘要】与招聘优秀的人才相比较,企业往 往更难留住优秀的人才。美国哈佛大学商学院学者伯特勒和华尔特鲁伯指出:不少企业高层管理人员不理解影响员工工作满意感的心理因素,是优秀的员工“跳槽”的一个重要的原因。这些管理人员往往假定工作业绩出类拔萃的员工是对自己的工作非常满意的员工。然而,工作能力和工作满意感是两个不同的概念。许多优秀的员工,特别是那些接受过高等教育的青年员工,可在许多不同的工作岗位取得相同的成就。他们能做好某项工作,并不表明 自己对自己的工作感到满意,更不能表明他们肯定不会“跳槽”。 一、员工生活中的浓厚兴趣是决定员工工作满意感的最重要因素 1.员工的能力,指员工的技能、经验和知识。 2.员工
【年份】2000
【期号】第3期
【页码】50-51
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