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- 深化内部改革 促进“双定”管理
- 作者： 暂无 来源： 福建金融 年份： 1987 文献类型 ： 期刊 关键词： 奖金 计奖 不同工种 定岗 业务量 “双定”管理 内部改革 外币存款 储蓄所 联责
- 描述： 我所自1985年初起,开始改进储蓄所经营管理,主要做法是:从实际出发,科学制定实施办法.我所现有人员15人,储蓄余额1780万余元,分定期柜、活期相、贴花柜、出纳柜、外币存款和个体户业务专柜、综合柜.其中能直接反映业务量、按定额任务考核的,有8人,不能直接反映业务量、按不同工种定岗职责考核的,有7人.在联责计奖实行过程中,我们认真做到“考核有依据,计奖有道理”,根据实际业务情况,参照历史数据以及上级分配任务和业务发展趋势,进行系统的调查、分析预测,制定出合理的、科学的实施办法.在这一方面,我们做了五项工作: