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- “西部大亨”冯东明:制造业的定力
- 作者： 彭韧 来源： 名人传记·财富人物 年份： 2011 文献类型 ： 期刊 关键词： 反倾销诉讼 全球产业 上市公司董事 管理升级 制造企业 制造业 新疆 中国家具 精细化 室内设计
- 描述： 从一个纯艺术青年，变成一个需要掌控巨额资产，对众多股民负责的上市公司董事长，冯东明觉得自己的转变很自然：因为从事装饰，所以“下海”后进行装修、室内设计，再扩大到生产家具，成为中国最大的家具出口商之一，他觉得他受益于艺术给他带来的不断开拓的思路。时至今日，美克集团已进入家具连锁、天然气化工业。 乌鲁木齐美克大厦4层的美克历史陈列馆里，美克公司创始人、现任董事长冯东明早期的室内设计手绘图和后期的企业战略结构图一起被悬挂于墙上。那幅衍生于微笑曲线的战略结构图被纵横交错的线条切割得非常精细，看上去很像一张家具的设计图。 学油画出身的冯东明至今仍很喜欢用图画来直观地表现他的思考。在2008年全球金融危机爆发后的一次员工大会上，冯东明在黑板上不停地画着经济走势的种种可能，V形的、W形的、U形的，以及美克种种可能应对的方式…… 冯东明这种将未来尽可能变得可视的习惯让美克受益匪浅。早在2000年国内家具出口业形势一片大好时，美克就建立了危机管理模型，这个超前的举措让他们在2004年开始的中国家具业反倾销诉讼调查中，成为国内唯一一家获得零关税待遇的家具出口企业；而在2007年海外市场家具需求大幅下滑之前，美克早已建立起了美克.美家这一立足于国内市场的家具零售品牌。