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优秀财务管理者的八项本能
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作者:
李霜
来源:
新理财(公司理财)
年份:
2015
文献类型 :
期刊
关键词:
最佳决策
信用能力
财务负责人
财务管控
企业财务
企业信用管理
信用政策
财务管理者
财务会计
企业管理过程
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描述:
作为企业管理过程中必不可少的财务领导负责人,需八面玲珑地具备“八项本能”,方能胜任企业财务管理重任。公关能力作为企业财务负责人,必须运筹帷幄地去理顺融洽与企业直接间接的相关关系,比如与税务、银行、政府、客户等方方面面的关系,都至关重要。上市公司的财务管理者,甚至要拿出70%的精力来处理公关事务。在处理公关事务上,务必把握
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“三精”理念:中国水电四局之翼
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作者:
杨朝青
来源:
当代电力文化
年份:
2015
文献类型 :
期刊
关键词:
精益管理
物资设备
在建项目
生产经营目标
财务资金
水电工程建设
中国水利
工程目标
风险管控
三精
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描述:
2007年,中国水利水电第四工程局有限公司提出"开挖是雕刻、浇筑是雕塑"理念同时,提出了"精细、精确、精益"的"三精"理念,以"精细管理"瞄准打造精品工程目标,以"精确管理"落实生产经营目标责任制,以"精益管理"推进持续改进工作。为了使"三精"理念落到实处,中国水电四局提出了"四化"(即工作制度化、程序化、规范化、标准化)和"六加强"(即加强在建项目、经营成本、财务资金、物资设备、投资、风险管控)。"三精""四化""六加强"是在准确把握企业发展的内外部环境下提出的,体系完备,内涵丰富,为中国水电四局发展提供了不竭动力。