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- 建筑,应该有生命有思想……
- 作者： 刘欣 来源： 沪港经济 年份： 2010 文献类型 ： 期刊 关键词： 广场 现代风格 生命 建筑物 视觉冲击力 创业者 思想 周边环境 创意 金属雕塑
- 描述： 强悍的视觉冲击力走近108创意广场,入口处的那座现代风格的金属雕塑,就以强悍的视觉冲击力呈现在人们面前:雕塑的主体部分,是一根有30多米长的锥刺形金属长杆,以近45度的仰角刺向天空,几只蚂蚁沿长杆昂然攀援,其中一只似已力竭欲坠,在半空中正鼓须奋足、紧抱杆身,一副拼将到底的姿态。长锥的金属质感沉雄冷峻,攀援着的蚂蚁们勇毅决绝,涌动着一种上下
- 收藏 不要忽视当代艺术品的收藏
- 作者： 暂无 来源： 沪港经济 年份： 2010 文献类型 ： 期刊 关键词： 广场 现代风格 生命 建筑物 视觉冲击力 创业者 思想 周边环境 创意 金属雕塑
- 描述： 国泰民安的太平盛世，往往是艺术品收藏炙手可热的黄金时期。当今中国方兴未艾的收藏热正印证了逮—点。谈到收藏，许多人觉得鉴定是个难题，一件艺术品价值几何，究竟如何评估？其实，国家文化部已设立了艺术品评估委员会，这个机构在上海有个工作站，它就坐落在上海西郊宾馆南侧的虹许路上。不久前一个炎热的下午，记者走进上海工作站，采访了该委员会陶瓷鉴定专家、工作站主任陈海波先生。 文|沈云 艺术品收藏玩赏投资两相宜 记者和陈海波的话题首先从当今中国的收藏热谈起。陈海波说，盛世兴收藏，这是古今中外一个普遍现象。他认为，目前中国的收藏热主要表现在两个方面：一是参与人数众多。据中国收藏家协会去年统计，中国内地涉足收藏的人数已高达9000万，形成了一支收藏大军。二是艺术品市场火爆，价格迭创新高，不少精品已进入亿元时代。他以最近保利拍卖的北宋黄庭坚的书法名卷《砥柱铭》为例，其实在拍卖前，圈内对这件作品就比较关注，当时专家评估的成交价格应在2亿元左右，可是这件作品在拍卖会上从8000万元起拍，一路飙升到4.368亿元成交，令许多人惊叹不已。 谈到当前中国收藏热的原因，陈海波认为，除了中国经济高速发展、民间财富大量积累、社会安定和谐等外因外，还需从内因即艺术品本身的功能去分析。他认为，艺术品有两大功能：一是玩赏价值。艺术品能陶冶性情，增长见识，丰富精神生活，提高文化品位；二是投资价值。艺术品收藏是世界公认的与房地产、金融产品并列的三大投资板块之一。美国去年公布的一份投资报告指出，近十年来，全球房地产投资年均增长4.7%，金融产品投资年均增长15%，艺术品投资年均增长26%，而且，艺术品随着时间推移会稳步升值，风险大大低于房地产和股票等金融产品投资。 陈海波十分看好中国艺术品市场的前景，他告诉记者，目前西方发达国家包括艺术品在内的文化产业占GDP -般在25%左右，而中国只有2%多一点，两者的差距说明中国在这方面与国际的距离，显示其拥有更为巨大的发展空间。他还引用了苏富比亚洲CEO程寿康最近说的一句话，“现在全世界都可以感受到中国的影响力，按照中国的经济力量，今天中国艺术品的拍卖价格太便宜了。” 收藏热中的冷思考 谈到中国艺术品市场鱼目混珠等乱象时，陈海波从三方面为藏家指点迷津。 一是不要迷信专家。现在有些所谓的专家似乎门门精通，讲起来头头是道。其实，专家只是在某一领域学有专攻。陈海波以自己为例，尽管他是文化部艺术品评估委员会上海工作站主任，但作为陶艺方面的专家，看某一时段的陶瓷作品可以，要他鉴定书画、古玉等就勉为其难了。所以，他告诫藏家，请教专家一定要有的放矢。现在社会上伪专家很多，在艺术品鉴定方面，不可能有面面俱到什么都懂的专家。 二是不要轻信电视收藏类节目。随着中国收藏热的兴起，各地电视台收藏、鉴定类节目大行其道。陈海波最近接触到一些收藏爱好者，发现许多人对这类节目很感兴趣，有的甚至照电视上说的来指导自己的收藏行为。他认为，这是有问题的。从专业的角度来看，这类电视节目大都只是娱乐性节目，对艺术品收藏知识很少有实质性的指导意义，有的甚至是误导。 三是不要轻信收藏类书籍。现在市面上关于艺术品收藏类图书很多，虽然读书是学习知识的重要途径，但问题是现在这方面的书，不少是抄东抄西拼凑而成，有的书上的图片和文字说明风马牛不相及，有的书甚至把赝品作为珍品，还一本正经地大谈鉴定经验。 陈海波说，艺术品鉴定是一项十分严肃、复杂、专业性很强的工作。他以文化部艺术品评估委员会为例，这个委员会拥有近200位专家，其中包括故宫博物院、首都博物馆等著名机构的资深专家，其专业领域覆盖了书画、陶瓷、雕塑、古玩、杂件等各个门类。委员会的鉴定有一套严格的程序，一件艺术品的鉴定须3个专家共同确认，如果必要还需动用现代科技进行检测。因此，委员会的鉴定不但具有权威性，而且具有法律上的认定性。如甲打碎乙一件瓷器，乙说值10万元，甲只愿赔2000元，如果闹到法庭打官司，艺术品评估委员会评估的价值，将直接成为法院采信的依据。 艺术品收藏不能厚古薄今 陈海波告诉记者，文化部艺术品评估委员会上海工作站除了对艺术品进行鉴定评估这一主要工作外，还经常举办一些活动，如今年上半年与商会网共同举办了“民营资本对接艺术品投资论坛”，同几大银行合作举办艺术品投资收藏讲座等，下半年还将参与9月份“上海艺术博览会”和11月份的“上海理财博览会”。此外，他们今年还将举办大型公益鉴宝活动，请国家顶尖的专家为上海艺术品收藏爱好者提供咨询服务。 在上海工作站内，也经常举办一些艺术品的品鉴会。最近，这里正在举行陶艺家朱文的陶瓷精品展。走进展厅，几十件瓷器琳琅满目，美不胜收。稍事浏览，记者的目光很快被放在展厅中央的一只瘦长形花瓶吸引。这件名为“荷”的黄釉瓷作品，底釉柠黄淡雅，色釉荷花优雅写意。细细观之，荷花花瓣透白清澈，枝茎荷叶交错重叠，而花蕾则隐约显露浅浅的粉紫色，几种色彩于朦胧中相互映衬，更显雅致含蓄。陈海波对这件作品赞不绝口，说它是当代陶瓷艺术中难得的精品。他告诉记者，陶瓷艺术其实是土与火的艺术，这件作品的成功，火的艺术起了关键作用，烧制时整窑几十件陶艺仅这件作品硕果仅存。对此，作者朱文自己说，像“荷”这样的作品，我一生中或许能烧出几件，或许就这么一件。这也是当代陶瓷艺术最特别、最珍贵的地方。釉料以及烧制的时间、温度、位置的不同，使作品的成功与否具有很大的不确定性，因而在陈海波眼里，像“荷”这样的作品，可以说是独一无二、天人合一的佳作。陈海波还告诉记者，许多专家、艺术家看了这件作品都赞赏有加，中国当代陶艺泰斗周国桢教授更称“荷”整体把握难能可贵，色彩效果百里挑一，值得深品、细品。 采访中，陈海波指出，当今中国艺术品收藏存在着厚古薄今的现象，这是很片面的，也是与国际潮流相背离的。他举例说，今年年初，瑞士艺术家贾科梅蒂一件艺术雕塑，就拍出了1.043亿美元的高价，相当于7亿人民币。而我们国内当代最好的陶艺作品价格，却只有100多万元人民币。他觉得这里既有认知上的差距，更有价值上的提升空间。陈海波告诉记者，“荷”已被上海一位企业家以高价收藏，他认为这位企业家很有眼光，相信若干年后，收藏者会有意外的惊喜。陈海波希望记者转告爱好艺术品收藏的读者：不要忽视当代艺术品的收藏，这里同样有稀世珍宝。
- 香港商界 “野心”，事业成功的第一步
- 作者： 暂无 来源： 沪港经济 年份： 2010 文献类型 ： 期刊 关键词： 广场 现代风格 生命 建筑物 视觉冲击力 创业者 思想 周边环境 创意 金属雕塑
- 描述： 访香港资源控股有限公司及金至尊集团主席黄英豪 文|唐哗 成功并购天衣无缝 《沪港经济》记者：目前，国际货币体系正在发生较大的变革，黄金市场逐渐显现其重要地位。请阐述一下国内黄金珠宝市场的前景好吗？ 黄英豪：亚洲对黄金需求最大的，还是中国和印度。黄金除了投资保值，主要用于金银珠宝业。中国有13亿人口，市场巨大，黄金需求节节上升。根据国家统计局的数据，去年中国金银珠宝零售额为808亿元，同比增长15.9%o应该说，目前这个市场仍处在行业全面发展的时期，远不是一家企业能够垄断的，而且未来的行业空间还在不断扩大。 《沪港经济》记者：2009年你收购金至尊，当时有周大福等品牌参与竞争，请问你是如何取得成功的？ 黄英豪：胜出并非侥幸。当时金至尊股价一泻千里，遭遇停牌、追债，但毕竟金至尊在香港及内地拥有近200多家直营及加盟店，所以还是吸引了香港及上海知名品牌竞逐。好在我们现在的副董事长兼行政总裁刘旺枝先生从事珠宝行业20多年，有丰富的行业经验，加上其他高手的加盟，使收购进行得非常顺利。 《沪港经济》记者：之前，你收购了海域化工。短短两年，你成功收购两家企业，能谈谈你的体会吗？ 黄英豪：我出身于律师世家，并购是我的专业，自然得心应手。两年前的一天，有个朋友接到海域化工这单并购案，问我有没有兴趣介入。深入研究后，我发现海域的生产线甚具规模，而且主要生产金盐，需求量很大，所以我就将整间公司买下。至于金至尊的收购，当时正值金融海啸，人心惶惶。我们之前做过研究，任何时候，投资金银珠宝都是最有效的，经过艰苦的谈判，我们最终成功收购金至尊。 《沪港经济》记者：海域化工和金至尊有业务上的上下游关系，这对你的品牌和产业链的整合有怎样的意义？ 黄英豪：在我的规划中，金至尊品牌的打造是未来业务重心，为了保证黄金供应，我将利用母公司香港资源控股，进行金矿、珠宝原材料的投资。之前，在买下海域化工时，我已决定做一个黄金制造商，而金至尊的出现，正可使海域生产的金盐为其所用。这真是天衣无缝！ 每天工作最重要的环节 《沪港经济》记者：作为一家香港知名珠宝企业，去年底，金至尊正式宣布全面启动新的品牌战略，打造“新一代”金至尊标准版形象店。这一计划出于什．么考虑？ 黄英豪：我们考虑到中国消费市场庞大，集团管理层很有信心大幅扩展内地的零售市场，致力于发展区域性联盟以至特许加盟业务，并迅速占据主要市场份额。我们力求在两年内使金至尊成为国内一流、国际知名的珠宝品牌。 《沪港经济》记者：能否一句话概括金至尊的特点呢？ 黄英豪：它首先是一个香港名牌，我们主要的竞争对手来自香港和国外，所以特别重视品质，品质决定了品牌的价值。我希望用品质提升品牌。老百姓不可能天天买金银珠宝，所以特别注重品质和保值，金至尊的品牌可以弥补中间价位的市场。如何提升品牌价值、品牌知名度，这是我们每天工作最重要的环节。 《沪港经济》记者：金至尊珠宝在中国已拥有200多家门店，店铺数量正在节节攀升，那么，金至尊的扩张源于一个怎样的基础呢？ 黄英豪：金至尊在港澳及内地已拥有近260家专营店，自2009年以来集团放宽了政策，一二线城市均可加盟，至今年9月，金至尊店铺将遍布中国内地所有省份，未来自营与加盟店铺的比例期望能达到3:7。我希望到2015年，能在内地拥有800家门店，而毛利率不低于同行。同时，金至尊非常看好内地的足金礼品市场，4月份我们与中国农业银行合作，共同推出高档黄金工艺礼品，希望今年的销售额能够达到10亿元。爱己及人的善行 《沪港经济》记者：，金至尊长期以来一直积极倡导爱心慈善，你最难忘的是哪些事？ 黄英豪：就拿最近来说吧，6月13日，我带领全国青联港区委员一行，组成青海探慰团至西宁了解灾区重建隋况，当场捐款100万元用于青少年事务发展。其实，我公司常年积极支援社会慈善机构，合作机构有中国青少年发展基金会、香港保良局、智行基金等。公司还设立义工团队，鼓励员工积极参与，透过这种方式，起到潜移默化的作用，将爱己及人的公益善行深檀员工心中。 《沪港经济》记者：金至尊珠宝本次作为“中国2010世博会香港展区黄金赞助商”，并承办制作了“永远盛开的紫荆花”雕塑，赠予香港馆，请讲一下这个捐赠的意义？ 黄英豪：真的非常荣幸。我们送上“永远盛开的紫荆花”，希望借此推广香港文化，加深香港品牌在国内外的影响力，吸引更多人观看香港世博馆，了解一个多姿多彩的香港。 爱香港的理由 《沪港经济》记者：谈谈你这些年事业成就的体会吧。 黄英豪：归纳为一句话，热诚改变世界，热眈成就事业。我工作已有25年，到现在还是充满热情，这就是Passion的作用。而且，我觉得，对事业一定要有人们所说的“野心”，这是成功的第一步。我的座右铭是大量容人、小心处事、利在人后、责在人先。 《沪港经济》记者：你是个怎样的人，下属怎么评价你？ 黄英豪：我个性比较爽朗，做事雷厉风行。在公司，我最喜欢面对面地与同事沟通，有事宁可打电话，也不喜欢发电邮。 《沪港经济》记者：独处的时候你会做些什么呢？ 黄英豪：独处的时候，我会抓紧时间锻炼，我最喜欢爬山这类户外运动。平时，我热衷于收藏红酒，我觉得，个人生活不必刻意追求，只要开心就好。 《沪港经济》记者：你目前最关注哪些方面？ 黄英豪：眼下，香港的年轻一辈充满迷惘，我希望所有青年朋友首先要扩大视野。中国很大，香港的年青人无论是创业还是打工，都要及时了解大环境，勇于跳出香港，否则只能做井底之蛙。事业成功与否，我认为还是取决于“热忱”两字。 《沪港经济》记者：如果你喜爱香港的话，请说一个你喜爱香港的理由。 黄英豪：我爱香港。不仅因为香港是祖国不可分割的一部分，而且我亲自参与了香港回归祖国的进程。当时，我是香港60位临时立法会议员中最年轻的一员，那是我终生难忘的日子，我感到无比自豪。我一直对自己说，实现人生的最大价值，为社会做出最大的贡献，是我毕生的追求。
- 剪影 在上海拼搏的香港人——首届香港商汇年度人物剪影
- 作者： 暂无 来源： 沪港经济 年份： 2010 文献类型 ： 期刊 关键词： 广场 现代风格 生命 建筑物 视觉冲击力 创业者 思想 周边环境 创意 金属雕塑
- 描述： 上海与香港，在历史上、在文化上相互影响，而香港企业家在上海耕耘贡献，推动上海经济成长，更是功不可没。本期刊载香港商会（上海）举办的“首届商汇年度人物”评选结果，集中展现了在沪港人的香港精神。 劳双恩智威汤逊一中乔广告创意总监 1996年劳双恩从香港来到上海，开始广告生涯的探险。今天，智威汤逊中乔公司东北亚区执行创意总监劳双恩，已成为了中国广告界无人不知的创意“大腕儿”。在劳双恩看来，现在的广告主更注重ROI（投资回报），在做任何决定前先收集数据，也会要求广告公司有更多的理性分析。很多人都会疑惑，这位想出那句人人皆知的“钻石恒久远，一颗永留传”广告语的高手，异想天开的创意是怎么想出来的呢？劳双恩谦逊地说：“这不是哪一个人的功劳，一切成绩都出自于团队的合作。”劳双恩表示，要做一个项目，市场调查、行业分析、策划、创意、制作等，每一个环节都得紧密配合才行。“我就是努力地做好一个媒人吧。比如要介绍男、女双方认识，女方的优点，我要尽可能地包装突出；而男方对什么样的女性感兴趣，也是我事先要了解清楚的。否则尽管女方很优秀，但不属于男方喜欢的类型，我的工作也白做了。” 劳双恩最喜欢从身边的故事寻找灵感，这也是他的作品往往能触及受众心灵的原因。在他看来，用不同的故事来讲同一个题材，能直接看出广告手法的高下。大嗓门高频率的吆喝或史诗般的宏大故事，也许有一定的效果，但更能触动心灵的，是发生在消费者身边的故事，是属于自己的生活，是可以唤起…代人共同记忆的情感。 苏文骏上海包玉刚实验学校副理事长 他是已故世界船王包玉刚的外孙，在他身上有着中国和奥地利双重血统。作为牛津大学高材生、全英国5位最优秀学生之一的苏文骏，近年来追随母亲包陪庆一起投身教育事业，并在上海创办了包玉刚实验学校。苏文骏的中学时代是在全球知名的英国伊顿公学度过，之后在美国斯坦佛大学取得了硕士学位。谈到西式教育，苏文骏认为，中西教育各有优势，将两者结合，才能培养出一个素质全面的好学生。与其他国际学校不同的是，这里有60%是中国老师，在中小学阶段，老师是严格按照教育部的大纲进行教学的，特别是在语文课程上。另外40%的外籍教师，会在数学、艺术、电脑、体育课程上教导学生。 苏文骏认为，中国教育的问题主要是缺乏对学生创意思维的培养，一味地追求考试结果。但是当学生踏入社会后，再也没有人关心你的考试成绩，而是在意你是否具备各方面的综合素质。所以在包玉刚实验学校，提倡“快乐教育”，让学生在快乐的氛围中学习，培养他们对学习的兴趣，启发他们的创意和独立思考的能力。这样的教学方法，就是希望培养有领导力、有责任心、在生活中遇到风浪会自我调整、能承受压力的全面发展的学生。 许智伟百事（中国）有限公司中国市场官 大家认识许智伟，是因为其担任偶像选秀节目（（我型我show》的评委。与此同时，其粉丝团“哈许族”也随之诞生。而后，许智伟进入了百事工作。他曾经对媒体表示：“尽管我离开了唱片公司，但音乐不会离开我的生命。音乐是带给我创意和灵感的元素，听音乐、唱歌、玩乐队，是表达自我情绪的最好方法。”《我型我show》节目的诞生，源自于当时年轻人普遍喜欢用“我”称谓。“当时的年轻人，比较自我，而且有那么一点点的自私。这个节目恰巧符合当时年轻人所要表达的东西。”他同时表示，“《我型我show》节目给予我最大的收获，是让我理解中国年轻人的思想，提供了与年轻人交流的平台。” 许智伟用一年半的时间，走了75个城市，每到一个地方，他就会去酒吧、去Live House。在那里，他会问年轻人，你吃什么、喝什么、穿什么、用什么。“我惊奇地发现，2008年以后，年轻人对自己的称呼从‘我’变成了‘我们’。经历汶川大地震，年轻人感受到了团队的力量。”与此同时许智伟发现，当下年轻人看现场表演的人数增加了30%。他惊呼：“在中国，乐队的市场终於来临了！”进入百事以后，许智伟推出了“盖世群音”，“我希望，为我们年轻一代的乐队提供一个平台，让他们很好地发挥才艺。” 马兴文一风艺术创意馆CEO+CHIEFDESIGNER 走进Simon（马兴文）的办公室，马上就会被他的独特设计而吸引：门口几把造型各异的椅子，蜿蜒的楼梯，还有几乎可以看到公司每个角落的Simon办公室。眼前的一切，让人对这位在艺术界里已经获得了累累硕果的年轻艺术家充满了兴趣。Simon从小学习绘画，师从国画大师范婴子登门下，13岁前往英国伦敦主修建筑设计与城市规划，开始“悟”他的人生、创作。伦敦大学毕业后，他只身一人移居上海，以椅子设计开始了他的艺术生涯。Simon不仅有着出众的设计天赋，更独具慧眼，他抓准了国内设计上的空白，将中国元素颇浓的椅子，加以改良，做出了让人啧啧称奇的艺术椅。其中拍卖价格为5 6万欧元的“香格里拉”系列，每一把椅子都是独一无二的，无论是中国的大印花图案，还是镶满了施华洛世奇的水晶，都具有强烈的视觉冲击力。今天，上海闸北108创意广场可谓是楼宇和艺术的完美结合，该广场最具特色的是“蚂蚁通向天空”和“望远镜”两项大型雕塑，都是Simon从生活中得到灵感而创作的。 去年，Simon被香港政府邀请作为世博项目总监，同时还受邀担任法国政府和意大利商会的世博艺术总监。除了世博园区内的展览，Simon透露，他将参与法国和意大利商会的珠宝设计和艺术家具展，并为那些首次到国内做展览的外国展商引路、搭桥。 黄楚清天天渔港集团有限公司董事长 20年前，黄楚清首次来到上海。他发现这里的餐饮业，无论是店容店貌、菜肴品种，还是经营理念、服务水准，都有一种落后感。但他清楚，上海的餐饮业一定蕴藏着巨大的商机。于是，他决定由香港来上海投资餐饮。当时的上海餐饮业，基本以自助的形式为主，先买单，然后自己领取食物，没有任何餐饮服务，更别提先吃饭后“埋单”了。天天渔港的开业，彻底颠覆了大家对餐饮业“只求吃饱，不求服务”的理念。黄楚清推出的“埋单”付账方式，以及提供冷气、热毛巾等服务，成为当时餐厅的亮点，还在上海引领了一场吃粤式早茶、品港式菜肴的时尚。如今，天天渔港经过近20年的励精图治，已经成为总营业面积超过7000平方米的上海知名餐饮连锁企业，并在北京开了分店。 3年前，喜欢不断学习的黄楚清派遣员工，去学习日本的“五常法”管理。回来后，这种管理方法在天天渔港实施非常成功。“五常法”以“工作常组织、器物常整顿、环境常清洁、事物常规范、人人常自律”为核心内容，是一个由内向外、由人到物、由软件到硬件、由理论到实践、由制度到流程的完整的管理体系。这个方法很大限度上改变了餐饮业原本混乱的管理模式，在天天渔港的带动下，如今沪上已有100多家餐厅运用了“五常法”管理。