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关键词
2006年6—8月间春季艺术品大拍点评、推荐
作者: 韦蔚   来源: 大美术 年份: 2006 文献类型 : 期刊 关键词: 发展态势   成交额   艺术品   代表作品   中国书画   最高价格   近现代   拍卖行   油画   中国当代艺术  
描述: 明媚的六、七月,是南方艺术品拍卖的节日。在此期间,沪上大大小小的艺术品拍卖此起彼伏、集中上演,缤纷的艺术品和最新的拍卖成绩,为2006年艺术品市场添上了完整的一笔。流火八月,仍将有重要拍卖和夺目拍品值得期待。
水天中、贾方舟、殷双喜寄语
作者: 水天中   贾方舟   殷双喜   来源: 大美术 年份: 2008 文献类型 : 期刊 关键词: 艺术活动   发展态势   艺术发展   活跃   中国艺术   艺术家   整体经济   中国当代美术   活力   天中  
描述: 2007年刚刚过去,在这一年里面艺术的发展呈现出非常活跃,但是又很平稳的势头,虽然没有什么大起大落的戏剧性的变化,但我个人认为,这种平稳和谐的发展是非常珍贵的。我希望2008年中国的艺术能够继续沿着这种势头发展,而且希望有更好的作品,更杰出的艺术家出现。
五彩水晶泥京城粉墨登场
作者: 暂无 来源: 中国供销商情(村官) 年份: 2004 文献类型 : 期刊 关键词: 水晶泥   粉墨   态势   莳养   消费者   花卉   京城   栽培基质   生活节奏   顾客选择  
描述: 人们生活节奏普遍较快,有时会对自己莳养的花卉疏于管理,造成花卉的伤病死亡,水晶泥的出现解决了这个问题。消费者购买后,半年之内不用再对花卉浇水、施肥,而花依然可以保持良好的生长态势
再谈“气韵生动”
作者: 张晴雨   来源: 北方美术(天津美术学院学报) 年份: 2003 文献类型 : 期刊 关键词: 格凋   态势   气韵   精神  
描述: 物象潜在的态势可以引发艺术家一种精神的感受,而气韵生动就是态势与内心感受恰如其分的结合。中西艺术都遵循这一潜在的原则。气韵生动不单指具象的内容,也表现在平面构成、三维形态,包括现在的形态繁多的现代艺术形式。
中国油画家的尴尬与自我解脱
作者: 莫合德尔·亚森   来源: 美术观察 年份: 2014 文献类型 : 期刊 关键词: 西方油画   欧洲油画   精神世界   表达方式   绘画   发展逻辑   作品   世纪初   基本态势   中国油画  
描述: 。但是与欧洲油画相比,中国油画的历史显然还是极其短暂的,面对这种基本态势,我作为中国油画家当中的一员来看待自己的作品时,也曾经缺乏固有的自信。
关于当代男子舞蹈创作态势分析
作者: 冯雷   来源: 魅力中国 年份: 2016 文献类型 : 期刊 关键词: 专业化   艺术性   创作态势   当代男子舞蹈  
描述: 舞蹈并非都是女子的行为,近些年来在艺术舞台以及比较专业的比赛中,男子舞蹈也是拔得头筹,越来越受到人们的关注.经过这些年的发展,男子舞蹈也越来越回归本体、面对现实.本文主要从音乐以及时间与空间等方面对当代男子舞蹈创造的态势进行分析.
景德镇瓷业“涅磐”
作者: 于越洋   舒凯   来源: 中国外资 年份: 2009 文献类型 : 期刊 关键词: 陶瓷产业   发展态势   招商引资   景德镇市   功能陶瓷   科技园   陶瓷企业   陶瓷产品   陶瓷工业   景德镇陶瓷  
描述: 传承千年窑火的瓷都景德镇,其精美的陶瓷产品曾行于九域,施及外洋。然而,上世纪90年代中期以来,景德镇传统的陶瓷产业陷入发展危机。
老家
作者: 竺时焕   来源: 参花 年份: 2013 文献类型 : 期刊 关键词: 模糊   银杏树   规则   冲撞   搁浅   运动   情绪   缥缈   细雨   考证   雕塑   童年记忆   态势   老人   凝固   心尖   复杂心态   村口  
描述: 老家
文化创意产业撬动市场新动力:陶瓷首饰行业发展现状分析及对策研究
作者: 孙青   来源: 旅游纵览(行业版) 年份: 2013 文献类型 : 期刊 关键词: 良性发展   发展态势   对策研究   产业集群化   新文化   传统陶瓷   发展现状   文化创意   从业人员   首饰市场  
描述: 随着新思想、新文化的冲击,传统陶瓷正逐渐被新的元素融入。近几年,一种新型文化创意产业——陶瓷首饰产业正以较好的发展态势酝酿着。当前陶瓷首饰市场发展态势如何?陶瓷首饰产业的发展面临怎样的瓶颈?如何解
基于动态能力的战略态势的选择研究
作者: 毛细英   余姗姗   来源: 东方企业文化 年份: 2012 文献类型 : 期刊 关键词: 战略态势   系统性   动态能力  
描述: 在实际经营的过程中,战略管理者常常会进入一些战略态势选择的误区。克服这些误区通常要求管理者学会客观地分析问题,用科学的方法来作战略分析。本文针对如何做出合理的战略态势选择,进一步为管理者提出更具
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