- 站内检索
- 发现检索
全部
图书
期刊
- 东风日产的任勇密码
- 作者： 徐锋 穆遥 来源： 环球企业家 年份： 2012 文献类型 ： 期刊 关键词： 密码 冲刺 普遍 市场 任勇 公司 业绩增长 东风日产
- 描述： 2011年12月中的一天，东风日产员工走进办公楼时，发现大厅凭空多了一个雕塑。这个来自荷兰的解构艺术大师保罗·范罗德耗时3个多月，把一部天籁汽车艺术地解构成3421个零部件，用钢索悬挂的物体，被命名为“Journey In Motion”(天马行空)。 这是东风日产为迎接花都二工厂投产举行的“创新之旅”—八年发展成果回顾的一部分。与此同时，东风日产针对下一步发展的一系列体系调整随之推开：成立启辰销售事业部，实行集多种功能为一身的大区制管理，分拆成立数字营销部…… 作为东风日产执行副总经理，任勇的这一系列调整，都是针对“如何在车市冬天里，完成销售闯关”推出的，也是突破发展瓶颈的刚性需要。 “今年冲刺100万辆虽然有压力和风险，但是肯定会全力以赴。东风已经是行业的第二名，但是我们东风并没有这个100万，所以东风日产要挑这个大梁，要冲破100万辆，东风日产一定要进入行业前三，如果100万辆达不到就是一个空话。”任说。 有人评价，一旦100万辆闯关成功，中国车市将就此形成大众、通用和日产三寡头的竞争格局。此前东风日产销量从5万辆飙升到15万辆只用了一年，从15万辆提高到50万辆只用了四年，从50万辆到80万辆只用了两年，创造了中国汽车销售神话。