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- 作者： 暂无 来源： 陕西档案 年份： 2015 文献类型 ： 期刊 关键词： 企业经理人 出版社发行部 南怀瑾 团队管理 谷歌 朝将 绩效管理 基督教文明 传记作品 胡兰成
- 描述： 《中国的礼乐风景》作者:胡兰成出版社:中国长安出版社内容简介:新朝将定,乐兴而礼修;旧朝将亡,礼崩而乐坏。胡先生视野浩瀚,思想幽微。本书以"礼"、"乐"为纲,枝蔓到诸如东方(主要是中国、日本和印度)的文明制度、易经、宗教、革命、文学、音乐、书法、绘画、舞蹈……;西方的基督教文明、制度、科学、文学、雕塑、绘画、歌剧、古典音乐、摇滚乐……。它们各自的式样、行成和演变,互相间的影响
- 新质量控制方案的设计和应用
- 作者： 陈景华 来源： 广西烟草 年份： 2008 文献类型 ： 期刊 关键词： 质量控制方案 检查点 产品 新质 梗丝 实际执行情况 运行监控 品牌发展战略 卓越绩效管理 监控效果
- 描述： 1前言五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障。21世纪是质量的世纪,而品质最重要的是每个环节要做到位,如何紧
- 绩效管理背景下的武器装备寿命周期费用分析
- 作者： 马士群 童敏慧 来源： 军事经济研究 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 武器装备 绩效管理 寿命周期费用
- 描述： 装备费用支出是军费支出的重要组成部分，其绩效高低直接影响军费总体绩效水平。加强装备寿命周期费用管理，应强化绩效意识，统筹考虑装备研发费用和保障费用的经济性，力求实现全寿命周期费用最优；健全绩效管理制度，完善寿命周期费用管理法律法规，确保管理活动有法可依；健全绩效管理组织，加强寿命周期费用管理机构建设，明确职责，把责任落到实处；编制绩效预算，构建规划-划-预算-执行系统，规范寿命周期费用支出管控方式，实现军队建设总体绩效的最大化。
- 浅谈《绩效管理》课程的启发式教学方法
- 作者： 周景坤 王文华 来源： 经营管理者 年份： 2013 文献类型 ： 期刊 关键词： 绩效管理 启发式 教学方法
- 描述： 《绩效管理》课程是管理类专业的一门理论性、实践性与应用性较强的重要课程。为了提高学生学习《绩效管理》课程的积极性和学习效果,本文探讨了问题教学法、案例研究和情景模拟法三种启发式教学方法如何在《绩效管理》课程教学中加以运用,以期对《绩效管理》课程的教学方法改革提供一定的借鉴作用。
- 浅谈案例教学法在绩效管理课程教学中的运用
- 作者： 周景坤 王文华 来源： 商情 年份： 2013 文献类型 ： 期刊 关键词： 课程教学 案例教学法 绩效管理
- 描述： 首先给出了案例教学法的内涵及特点；接着分析得出了案例教学法在绩效管理课程教学中具有可以促进绩效管理课程教学方法的改革,有利于调动学生学习绩效管理课程的积极性,培养学生的创造性思维能力和分析与解决实际问题的能力等作用；最后指出案例教学法在绩效管理课程教学中的实施步骤为明确教学目标,依据教学目标选择和设计典型案例,学生分组,小组讨论,全班交流讨论,教师就讨论过程对案例进行归纳和总结等阶段.
- 税收征管与监督工作的几点新思路与新成果
- 作者： 尚小平 来源： 理论导报 年份： 2009 文献类型 ： 期刊 关键词： 全面 优惠政策 直属分局 征管改革 巾帼文明岗 江西经济 绩效管理 征管手段 税前列支 国家税务总局
- 描述： 打造税收征管新格局早从1995年,江西省直属分局就推出了较为规范的税银一体化办税服务厅,为当时全省地税征管改革进行了有益的探索,起到了积极的示范作用。伴随江西地税发展的步伐,税收征管的科技含量不断提高。
- 第三方评价为绩效管理添新彩
- 作者： 暂无 来源： 中国财政 年份： 2012 文献类型 ： 期刊 关键词： 社会中介组织 民主性 第三方 绩效评价体系 管理改革 评价工作 利益关系 绩效管理 资金使用效益 公信力
- 描述： 广东是全国财政收支规模第一大省,同时也是经济发展极不均衡的省,为此,推进财政绩效管理、提高资金使用效益显得尤为重要。从2011年起,广东省率先探索引入第三方绩效评价机制,有效弥补了传统政府自我评价的缺陷,在完善政府绩效评价体系、提升绩效评价公信力、民主性和科学性方面发挥了重要作用,为推进预算绩效管理改革再添新彩。第三方评价又称社会评价,指由与评价对象无隶属关系或利益关系的第三方组织,主要是社会中介组织或民间组
- 全员绩效管理之行为准则评估
- 作者： 周谷城 来源： 价值工程 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 行为准则 全员绩效管理 评估
- 描述： 绩效管理是当今人力资源管理的重要内容,企业希望通过有效的绩效管理对员工个人素质和企业经营管理产生巨大的推动作用。全员参与的绩效管理,可以把员工自我的工作目标与企业的经营发展目标紧密的结合起来,使得企业与员工按照同一步伐前进,最终达成个人目标与企业发展双赢的结果。然而现实中的全员绩效管理因管理方式的缺陷,导致绩效管理通常很难达到预期绩效目标,甚至有可能适得其反。本文通过对五彩湾项目部全员绩效管理中的管理过程进行分析,形成一定的绩效管理经验,为今后全员绩效管理的开展提供参考。